因此，这些零售商最早在十月就开始推出 伊朗电话号码表 圣诞促销活动，这似乎是合乎逻辑的。但OMD UK的研究表明，提前的圣诞广告可能会让英国购物者在 12 月最后的购物高峰到来之前感到疲惫不堪。讽刺的是，圣诞广告要到11月中旬才会达到兴奋顶峰。
虽然大多数零售商都在谈论同样的事情，但有些零售商开始在营销策略中放弃典型的圣诞通讯和圣诞老人图片，而是向顾客提供替代信息。他们很清楚圣诞节对他们的忠实顾客意味着什么，并在他们的品牌和节日氛围之间找到了共同点。
这里有一些品牌选择放弃陈词滥调，并创造了圣诞节的另类风格。
哈维尼克斯
Harvey Nichols 以其诙谐而简约的 2013 年圣诞营销活动名列反圣诞节营销榜首。
圣诞节并不是为了受到社会压力而为朋友和家人购买昂贵的东西。然而，不买任何东西的后果会导致愧疚感困扰你。
它对这个困境有独特的看法：有什么意义？忘记送节日礼物吧。今年好好宠爱自己
广告中的廉价产品实际上在不到三天的时间里就被抢购一空。“少即是多”原则的典型例子。
本田
但哈维·尼科尔斯并不是唯一一个嘲笑过度送礼习惯的人。早在 2011 年，由帕特里克·沃布托 (Patrick Warbuto) 主演的本田电视广告就被视为“新型假日广告”。
“这个伟大的“本田快乐日”广告系列[……]正合他的胃口——呼吁他在仍在进行节日宣传的同时，默默地对所有节日喧嚣不屑一顾。他能够侥幸逃脱惩罚，部分是因为他承认自己的虚伪，部分是因为他实在是太讨人喜欢了。” AdWeek说道。
他们不是很聪明吗？
罗库
这是另一个以完全不同的语气拥抱相同角度的人。简单来说，谁关心别人，就礼物自己。
有些人可能喜欢这个友好的乌克兰人民，其他人可能不喜欢。然而，这可能是我们在当今过于欢快的圣诞广告中能找到的消费主义程度较低的广告之一。
佳能
说到过度欢乐的节日氛围，佳能暗示了一种名为“来看看”的活动，其安静而有力的广告与圣诞节的喧嚣相矛盾。
巴塔哥尼亚圣诞节战争
那么我们就有了一种“不那么自私的假日购物方式”，它简单而勇敢地违背了“圣诞消费”的整个概念。巴塔哥尼亚 2011 年大胆的圣诞节是我一直以来最喜欢的圣诞节之一：真正的反营销营销场景。
尽管在此之前销售取得了成功，但该品牌完全选择了纯粹的反黑色星期五和反圣诞节活动，并带有简单的广告：不要购买我们的夹克。更引人注目的是，它在接下来的按摩中承认其夹克的失败对环境没有好处。
广告中写道：“我们生产的所有产品的环境成本都是惊人的。” “考虑一下所示的 R2 夹克，它是我们最畅销的产品之一。制作它需要135升水，足以满足45人的日常需求（每天三杯）。它从 60% 的再生聚酯原料运至我们的里诺仓库，整个过程产生了近 20 磅二氧化碳，是成品重量的 24 倍。这件夹克在运往里诺的途中，其重量的三分之二都被浪费了。”
一家公司只是想兑现其公司承诺？或者它可以被解读为虚伪吗？没有多少品牌会为了绿色诉求而冒短期假期销售的风险。如今，巴塔哥尼亚并没有放弃对环境的承诺。
雷伊
REI（另一个户外品牌！）选择退出今年的黑色星期五，当天完全关闭其商店，展示了反圣诞节/反黑色星期五营销的另一个独特例子。
